怎么办理廊坊条形码续展？

条形码有效期为两年，那么快到期满时怎么申请延长使用时间呢，今天就和大家学习一下怎么办理廊坊条形码续展？

《商品条码管理办法》经2005年5月16日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过，其中规定了产品条形码申请首次使用时间为两年。

加入商品条码系统成员应当在厂商识别代码有效期满前3个月内，办理续展手续。逾期未办理续展手续的，注销其厂商识别代码和系统成员资格。

产品条形码续展可以委托他人代办或者自形办理，亦可委托物品编码代办中心办理。

经营消费类产品的企业，其产品往往在商场或者购物中心中进行代销，通常每个月或每三个月厂家需要和商场进行对帐，双方核对已销商品数量和剩余商品数量，以此作为结算标准。企业头疼的问题企业需要派出专门的对帐员到商场，首先清点剩余商品，并做记录，然后和商场核对，核对无误后将核对单带回公司，录入到管理系统中。对帐的工作量很大，比如北京某服装企业，在北京及全国主要大城市共有60多家商场代销其服装产品。每到对帐时间，企业就要派出一个强大的对帐的队伍，比如该企业在南京有四家代销商场，每家商场服装量在300～400件左右，企业需要派出两名员工，共花4天时间进行对帐，员工用笔和纸抄写商场剩于服装的条码号和商场对帐，花费大量的时间，引起争议后，需要重新清点，花费的时间就更多，企业由此支付的费用很大；而回到总部后，工作并没有结束，录入人员需要将对帐单录入到系统中，4个商场的数据需要花费2天时间进行录入，而在此过程中，由于笔迹和数据不符等原因录入人员还需要和对帐人员不停地进行确认，而录入人员也有录入错误的情况发生。

总结问题如下：对帐耗时费力，企业为此投入人力资源大，时间周期长数据由传统手抄方式获得，然后录入计算机，环节多，数据容易发生错误帐物不符时，没有有效的依据，容易产生矛盾，导致客户不满企业领导获取所需数据时间长，不准确的数据导致企业遭受损失结症所在现场数据采集没有有效的技术手段，纸和笔的手工记录方式效率低，准确率不高数据存储方式落后，对帐数据均存储在纸上，字迹容易变得模糊，数据容易缺失数据更新方式没有改进，对帐人员已经抄写了一次所有数据，录入人员又要一个一个往计算机中录入，产生重复性劳动，工作效率低解决方案在商场销售的商品，绝大部分都具备条形码，条形码具有众所周知的识别准确度高，识别速度快的优点，条形码的录入速度是手工键盘录入速度的200倍。因此非常重要的一点就是引入条形码技术，进行现场数据采集的手段，保证采集的速度和准确度。我们选用集成条形码扫描功能的无线手持终端，它具有一定的处理能力和数据存储能力，相当于随时携带了一台电脑和一只条码扫描器。业务操作流程在去商场对帐前，先和系统同步关于编号和价格的关系表，保证手持系统中基础数据的准确性在手持终端上选择商场代码，开始对某个商场进行对帐扫描服装上的条形码，数量自动累加扫描完毕后，进入统计功能，对对帐数据进行查询和统计投入产出比投资条形码对帐系统费用较少，但是可以获得十分明显的生产效益和经济效益。

投入a.硬件－只需要投入手持终端，无需其他硬件投入b.软件－对帐软件实现数据的上传和下载，终端软件完成扫描、对帐整个过程企业总体投入少量的资金，就可以节省大量的时间和费用，而且由此带来的准确数据，更是对企业意义重大。我们以一个企业举例，在12个城市共有60家商场代销其产品，2个人出差去12个城市对帐，每个城市4天时间，输单时间20天；改用条形码对帐系统后，1个人出差就可以完成以前两个人完成的工作，输单时间缩短成2天，极大地提高的工作效率，老板很快就可以看到对帐后的数据，企业可以更快地和商场结帐，加快了企业资金回笼的速度。企业的及时获得了准确和有用的数据，从这个层面给企业带来的效益也非常突出。企业条形码移动解决方案的优点1.准确率接近100%a)通过条码的应用，使现场数据采集快速，准确b)每一步操作都必须经过程序的验证方可执行，消除人为错误的发生机率以及由此带来的损失c)为ERP系统或其他管理系统提供最及时和最准确的数据2.操作可校验和追溯通过员工登陆管理，可以记录每次操作的操作人员信息，并保存在日志文件中3.降低劳动成本a)库房操作人员无需花时间到处寻找货品b)无需人工输入大量数据4.减少库存a)数据及时准确，减少不必要的库存5.提高竞争力a)操作成本降低b)处理速度加快c)客户满意程度提高

1、营业执照副本复印件3份；(请在营业执照复印件上注明：该复印件与原件一致并在这句话上加盖公章)。2、汇款凭证复印件3份。3、中国商品条码系统成员注册登记表。4、公章5、《中国商标条码厂商识别代码注册申请书》6、注册完成：对申请企业颁发《中国商品条码系统成员证书》和原版胶片。条形码有多个优点：A．输入速度快，能实现“即时数据输入”。B．可靠性高，出错率低C．采集信息量大D．灵活实用，既可以单*使用，也可以自动化识别，还可以实现自动化管理。E．条形码标签易制作申请流程1、准备资料：（商品条码申请表格）2、缴纳费用：40元每个3、提交资料：企业法人营业执照、个体营业执照4、初审阶段：申请表格5、核准阶段：对确实符合规定要求的，向申请人核准注册厂商识别代码，并通知。6、注册完成：对申请企业颁发《中国商品条码系统成员证书》和会员卡。所需时间；10-15个工作日、加急：5-7个工作日所需材料；个体（个体户营业执照复印件）公司（营业执照复印件加盖公章）所需办理项目：1、条码证书2、条码卡（可登陆中国物品编码录入产品信息）3、条码胶片（按需要办理）

商品流通业面临的一个问题是如何降低商品物流的成本，从制造商到顾客手中的整个物流的过程中，配送中心的运营成本占整个物流成本大部分。利用条形码技术降低配送中心的经营成本，提高配送中心的经营效益，显得尤为重要。降低配送中心经营成本的两个主要的因素：一是降低商品的库存，二是减少商品的损失。

要做好这两点，一方面要进行物流跟踪和库存控制，另一方面要降低作业的出错率。配送中心作业流程中条码技术操作的每一步都要准确、及时，并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。在传统的配送中心的运作和管理中，主要以表单、帐簿为主，商品的进出及库存情况不能及时地反映出来。同时由于整个作业过程都是手工管理，出错率高，经常出现帐货不符、商品货位不清、发送错货等现象，这些都会给企业带来经济上的损失，并且经常处于混乱之中。现代商业须依靠EDI（电子数据交换）技术，依靠信息流来控制物流。在现代化配送中心的管理中，条码已被广泛应用。在所用到的条形码中，除了商品的条码外，还有货位条码、装卸台条码、运输车条码等；配送中心的业务处理中的收货、摆货、仓储、配货、补货等。条码应用几乎出现在整个配送中心作业流程中的所有环节。

下面简要阐述一下应用情况。

一、订货：无论是总部向供应商订货，还是连锁店向总部或配送中心订货，订货方式可以根据订货簿或货架牌进行订货。不管采用哪种订货方式，都可以用条码扫描设备将订货簿或货架上的条码输入。这种条码包含了商品品名、品牌、产地、规格等信息。然后通过主机，利用网络通知供货商或配送中心自己订哪种货、订多少。这种订货方式比传统的手工订货效率高出数倍。

二、收货：当配送中心收到从供应商处发来的商品时，接货员就会在商品包装箱上贴一个条码，作为该种商品对应仓库内相应货架的记录。同时，对商品外包装上的条码进行扫描，将信息传到后台管理系统中，并使包装箱条码与商品条码形成一一对应。

三、入库：应用条码进行入库管理，商品到货后，通过条码输入设备将商品基本信息输入计算机，告诉计算机系统哪种商品要入库，要入多少。计算机系统根据预先确定的入库原则、商品库存数量，确定该种商品的存放位置。然后根据商品的数量发出条码标签，这种条码标签包含着该种商品的存放位置信息。然后在货箱上贴上标签，并将其放到输送机上。输送机识别箱上的条码后，将货箱放在指定的库位区。

四、摆货：人工摆货时，搬运工要把收到的货品摆放到仓库的货架上，在搬运商品之前，首先扫描包装箱上的条码，计算机就会提示工人将商品放到事先分配的货位，搬运工将商品运到指定的货位后，再扫描货位条码，以确认所找到的货位是否正确。这样，在商品从入库到搬运到货位存放整个过程中，条码起到了相当重要的作用。商品以托盘为单位入库时，把到货清单输入计算机，就会得到按照托盘数发出的条码标签。将条码标签贴于托盘面向叉车的一侧，叉车前面安装有激光扫描枪，叉车将托盘提起，并将其放置于计算机所指引的位置上。在各个托盘货位上装有传感器和发射显示装置、红外线发光装置和表明货区的发光图形牌。叉车驾驶员将托盘放置好后，通过叉车上装有的终端装置，将作业完成的信息传送到主计算机。这样，商品的货址就存入计算机中了。

五、配货：在配货过程中，也都采用了条码管理。在传统的物流作业中，分拣、配货要占去全部所用劳动力的60%，且容易发生差错。在分拣、配货中应用条码，能使拣货迅速、正确，并提高生产率。总部或配送中心在接受客户的订单后，将订货单汇总，并分批发出印有条码的拣货标签。这种条码包含有这件商品要发送到哪一连锁店的信息。分拣人员根据计算机打印出的拣货单，在仓库中进行拣货，并在商品上贴上拣货标签（在商品上已有包含商品基本信息的条码标）。将拣出的商品运到自动分类机，放置于感应输送机上。激光扫描枪对商品上的两个条码自动识别，检验拣货有无差错。如无差错，商品即分岔流向按分店分类的滑槽中。然后将不同分店的商品装入不同的货箱中，并在货箱上贴上印有条码的送货地址卡，这种条码包含有商品到达区域的信息。再将货箱送至自动分类机，在自动分类机的感应分类机上，激光扫描枪对货箱上贴有的条码进行扫描，然后将货箱输送到不同的发货区。当发现拣货有错时，商品流入特定的滑槽内。条码配合计算机应用于物流管理中，大大提高了物流作业自动化水平，提高了劳动生产率，提高了劳动质量。

六、补货：查找商品的库存，确定是否需要进货或者货品是否占用太多库存，同样需要利用条码来实现管理。另外由于商品条码和货架是一一对应的，也可通过检查货架达到补货的目的。条码不仅仅在配送中心业务处理中发挥作用，配送中心的数据采集、经营管理同样离不开条码。通过计算机对条码的管理，对商品运营、库存数据的采集，可及时了解货架上商品的存量，从而进行合理的库存控制，将商品的库存量降到最低点；也可以做到及时补货，减少由于缺货造成的分店补货不及时，发生销售损失。

条码同样可用来做配送中心配货分析。通过统计分店要货情况，可按不同的时间段，合理分配商品库存数量，合理分配货品摆放空间，减少库存占用，更好地管理商品。由于条码和计算机的应用，大大提高了信息的传递速度和数据的准确性，从而可以做到实时物流跟踪，整个配送中心的运营状况、商品的库存量也会通过计算机及时反映到管理层和决策层。这样就可以进行有效的库存控制，缩短商品的流转周期，将库存量降到最低。

另一方面，由于采用条码扫描代替原有的填写表单、帐簿的工作，避免了人为的错误，提高了数据的准确性，减少了错帐、错货等问题造成的商品积压、缺货、超过保质期等情况的发生，减少配送中心由于管理不善而造成的损失。应用条码和信息技术在一般情况下，可以使经营成本降低1.5%，营业额提高8%-10%.。如果我们真正能利用条码扫描得到的数据，加工生成对配送中心乃至整个连锁公司的管理决策信息，那么，利用条形码信息技术提高企业的经营效益，开掘“第三利润”源泉，其功效是不言而喻的。